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宋小平生产质量培训老师

为提升民营企业管理而努力!

 
 
 

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关于我

高级经济师、统计师,生产质量管理专家,汽车行业资深管理顾问。国内多家知名培训网站特聘高级讲师。 原是内蒙古司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作,后进入外资、民营、合资企业做管理工作。 擅长生产现场管理、质量管理和团队建设。

你为什么做不成老板?  

2016-03-02 14:22:29|  分类: 人生的感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

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很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为什么吗?其实你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有做老板所要具备的承受力!

做老板必须要有承受力

这是老板和员工最大的不同,

员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。

即使明天要倒闭,

今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。

做老板要承受得了苦难

所有勋章前面的凸起,

都是在后面拿锤子凿出来的,

大众往往只看到了前面的光鲜,

却忘记了:成功背后是苦难!

做老板要承受得了苦难,

学会将苦难当成常态。

做老板要承受得了骤变

过去是确定的,未来是骤变的,

今天的摩天大厦,明天就可能轰然倒塌,

做老板要随时接受变化,

做一根定海神针,

在纷乱中坚定自己的方向。

做老板要承受得了问题

员工做错了,有老板承担,

老板做错了,只有自己能承担。

错误的决策对于普通人来说是坏事,

但对于有智慧的人,却可以转化为好事。

要学会将成功建立在问题的基础上,

像莲花一样,

将淤泥变成你生命的营养和能量,

所谓大问题大机会,

小问题小机会,没有问题就没有机会。

做老板要承受得了不确定

现在是看得清的,未来是看不清的,

做老板要在看不清的状态下,

凭你的直觉和基本的判断做决策,

人生重大的事情都是没有经验的,

所以对未来,要敢于决策!

做老板既要承受得了失败

又要承受得了成功!

历史上有两个失败的枭雄,

一个叫项羽、一个叫李自成。

前者败在承受不了失败,后者败在承受不了成功。

许多人在失败之后喜欢怨天尤人,这叫失意现形;

很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形;

真正的高手一定是得意而不忘形,失意而不现形。

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