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宋小平生产质量培训老师

为提升民营企业管理而努力!

 
 
 

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关于我

高级经济师、统计师,生产质量管理专家,汽车行业资深管理顾问。国内多家知名培训网站特聘高级讲师。 原是内蒙古司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作,后进入外资、民营、合资企业做管理工作。 擅长生产现场管理、质量管理和团队建设。

做好设备管理的十五个要求  

2015-04-16 08:58:05|  分类: 生产质量管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:

1、设备总要求:

部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。

2、设备使用保养的十字功课

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

3、操纵职员应具备的四懂三会

四懂:懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

三会:会使用、会保养、会排除故障。

4、设备使用的四定定人、定机、定岗位、定机制。

5、设备维护保养的四项要求:

整洁、清洁、、润滑、安全。

6、设备管理的三好管好、用好、修好设备。

7、设备管理过程中的两不见天;三不落地

两不见天:油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。

三不落地:指油料、机件、工具不落地。

8、设备检验的三检制自检、互检、专职检。

9、流动设备使用的三检制

出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。

10、设备事故:

设备因非正常损坏,造成精度、机能、出力降低或停产,以及表面未损伤而内伤严峻者。

11、备事故处理的三不放过

事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。

12、设备用油的五定定人、定点、按期、定制、定量。

13、润滑油的三过滤

放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置;机器加注油口上要设第三道过滤装置。

14、润滑油(脂)的四密闭

密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。

15、记实填写要求:及时、正确、齐全、清洁、工整。

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