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宋小平生产质量培训老师

为提升民营企业管理而努力!

 
 
 
 

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山东省 烟台市 金牛座

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高级经济师、统计师,生产质量管理专家,汽车行业资深管理顾问。国内多家知名培训网站特聘高级讲师。 原是内蒙古司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作,后进入外资、民营、合资企业做管理工作。 擅长生产现场管理、质量管理和团队建设。
 
近期心愿真诚地希望与大家交朋友,共同为中国民营企业的振兴贡献力量!
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宋小平老师的新浪博客火啦!今天宋小平老师的新浪博客日浏览量首次突破25万人次,达到了256284次!!

祝贺宋小平老师的新浪博客日浏览量突破25万人次!! - 宋小平 - 宋小平生产质量培训老师

作者  | 2018-4-12 15:33:24 | 阅读(10) |评论(0) | 阅读全文>>

判断一家企业经营状况的24个密码

2018-4-9 17:06:01 阅读16 评论0 92018/04 Apr9

-------------教你如何透过财务报表看透企业

一、利润表的八个判断密码:

1.好企业的销售成本越少越好。

只有把销售成本降到最低,才能够把销售利润升到最高。尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势,但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。

通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润,是否具有持久竞争力。企业能否盈利仅仅是一方面,还应该分析该企业获得利润的方式,它是否需要大量研发以保持竞争力,是否需要通过财富杠杆以获取利润。通过从利润表中挖掘的这些信息,可以判断出这个企业的经济增长原动力,因为利润的来源比利润本身更有意义。

2.

作者  | 2018-4-9 17:06:01 | 阅读(16) |评论(0) | 阅读全文>>

作业指导书为什么就是执行不到位?

2018-2-27 10:48:10 阅读24 评论0 272018/02 Feb27

员工觉得没用,领导屑于管理,为什么作业指导书就是执行不到位?

作为是一名生产主管,我们常常面对如下问题:

1.   员工不按作业指导书执行;

作者  | 2018-2-27 10:48:10 | 阅读(24) |评论(0) | 阅读全文>>

13个故事彻底颠覆你的思维方式

2018-2-24 19:37:30 阅读20 评论0 242018/02 Feb24

------------------管理故事摘编 

01

有个老人爱清静,可附近常有小孩玩,吵得他要命。

作者  | 2018-2-24 19:37:30 | 阅读(20) |评论(0) | 阅读全文>>

做男人必知必读的东西

2018-1-12 9:48:42 阅读17 评论0 122018/01 Jan12

一个男人,一定要有一个男人的样子,利利索索、痛痛快快,千万不要扭扭捏捏、婆婆妈妈。

一个男人,要懂得保护女人和尊重女人,尤其是后者,千万不要强迫她做她不愿意的事情,不要打女人,无论她伤过你还是骗过你。

一个男人,要说话算话,吐出去的东西再咽回来,自己都会觉得恶心。

作者  | 2018-1-12 9:48:42 | 阅读(17) |评论(0) | 阅读全文>>

送给男人的十条立世箴言

2018-1-12 9:45:42 阅读26 评论0 122018/01 Jan12

一、关于修身修养

★相由心生,改变内在,才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。有爱心必有和气;有和气必有愉色;有愉色必有婉容。
★口乃心之门户。口里说出的话,代表心里想的事。心和口是一致的。
★一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;一个格局小的人,讲不出大气的话。
★企业跟企业最后的竞争,是企业家胸怀的竞争,境界的竞争。
★看别人不顺眼,是自己的修养不够。
★有恩才有德,有德才有福,这就是古人说的

作者  | 2018-1-12 9:45:42 | 阅读(26) |评论(0) | 阅读全文>>

战略的高度决定你人生的高度

2018-1-6 10:19:22 阅读21 评论0 62018/01 Jan6

------管理故事摘编

第一集:兔子在山洞前写文章。狼走了过来问:“你在写什么内容啊?” 兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的?》。” 狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

野猪走了过来问:“你在写什么?” 兔子答:“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。” 野猪不信,于是兔子又把野猪领进山洞。

最后,在山洞里,一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间,满意地剔着牙,读着兔子交给它的文章——《员工能力的大小,关键看你跟谁干》

总结:一个人不在于你干什么,在于你跟谁干;不在于

作者  | 2018-1-6 10:19:22 | 阅读(21) |评论(0) | 阅读全文>>

宋小平老师企业管理咨询内容简介

2017-12-23 8:51:45 阅读8 评论0 232017/12 Dec23

(一)企业战略管理咨询:根据企业的需要,进行总体战略、业务层战略、经营战略和产品经营战略的诊断与咨询,采用PEST分析框架法、SCP产业组织分析、SWOT分析、波士顿(BCG)矩阵法、损益----平衡分析等方法,对企业的经营战略进行分析调研,摸清企业的现状,帮助企业确定经营方向,制订公司的经营目标和计划,提出经营战略措施与战略布局,设计公司的组织架构与责权管控体系,对主要业务流程进行梳理与再造。

作者  | 2017-12-23 8:51:45 | 阅读(8) |评论(0) | 阅读全文>>

你们的网易博客到底怎么了,为什么要发一个博客总是这么难啊????

作者  | 2017-12-3 11:04:31 | 阅读(15) |评论(0) | 阅读全文>>

激励员工的108种好方法!

2017-11-30 10:17:29 阅读18 评论0 302017/11 Nov30

一、榜样激励

为员工树立一根行为标杆

作者  | 2017-11-30 10:17:29 | 阅读(18) |评论(0) | 阅读全文>>

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